Présenté le 17 septembre à l'occasion du SPACE 2026, le programme vise la filière Bœuf Junior, qui valorise en France des veaux croisés et cherche à offrir de nouveaux débouchés aux élevages laitiers et aux ateliers d'engraissement. Le Groupement Mousquetaires relie ce plan à deux enjeux : la baisse du nombre d'exploitations bovines et la décapitalisation du cheptel français.
Cette nouvelle enveloppe prolonge le travail engagé par l'enseigne sur ses approvisionnements agricoles. Intermarché a notamment annoncé la contractualisation de six nouvelles filières agricoles françaises, avec une logique commune : donner davantage de visibilité aux producteurs et sécuriser les volumes destinés aux magasins.
Jusqu'à 400 euros d'aide par place créée ou rénovée
L'appel à projets s'adresse aux jeunes agriculteurs partenaires du Groupement et aux éleveurs en reconversion. L'aide peut atteindre 400 euros par place créée ou rénovée, soit environ 20 % du coût des travaux. Le communiqué définit les jeunes agriculteurs comme ayant moins de 40 ans et les exploitants en reconversion comme installés depuis moins de deux ans.
La question de la capacité d'investissement des exploitations reste sensible après les épisodes climatiques de l'année. Les mesures d'urgence annoncées par Intermarché et Netto après la sécheresse 2026 montrent que les distributeurs cherchent aussi à intervenir sur la résilience économique de leurs fournisseurs, au-delà de la seule négociation commerciale.
Contrats de long terme et critères de durabilité
Les exploitations retenues bénéficieront d'un cadre de contractualisation à long terme avec le pôle Bœuf Agromousquetaires. Le groupe met en avant la visibilité économique, l'accompagnement technique et la sécurisation des débouchés. Les projets devront également répondre à des critères de bientraitance animale, de sécurité et de durabilité, avec notamment la réalisation d'un audit BOVIWELL.
Pour Intermarché, ce dispositif agit en amont de la chaîne de valeur, au moment où l'enseigne travaille aussi à renforcer le poids de ses offres exclusives. La stratégie visant à porter les marques propres à 40 % du chiffre d'affaires dépend notamment de la capacité du distributeur à consolider des filières d'approvisionnement suffisamment robustes et prévisibles.
Un objectif de 215 exploitations à horizon 2029
Avec 5 millions d'euros mobilisés pour près de 17 000 places d'engraissement, le Programme Avenir Bœuf se veut un outil d'investissement ciblé plutôt qu'une aide générale. Les dossiers doivent concerner la création ou la rénovation de bâtiments d'engraissement et de sevrage. Le calendrier jusqu'en 2029 donnera la mesure de la capacité du dispositif à attirer de nouveaux projets et à maintenir davantage de valeur dans la filière bovine française.
